Profitieren Sie von unserer Qualitätssicherung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Projekte

IT-Projekte sind hochkomplexe Projekte, die im Regelfall äußerst hohe Anforderungen und sehr spezifische Vorgaben an alle Beteiligten stellen. Aufgabe der Projektleitung ist es, alles im Blick zu behalten und die Erfüllung der vordefinierten Standards sowie die reibungslose Umsetzung des Projektes zu gewährleisten. Im Hinblick auf das Qualitätsmanagement unterstützen wir den Projektleiter als externe Berater und sorgen so für einen reibungslosen Ablauf aller qualitätssichernder Schritte.

enowa bedeutet umfangreiche Erfahrung in Qualitätsmanagement und bei IT-Projekten, langjährige Branchenkenntnisse und profundes Prozessverständnis

Als Experten für digitale Transformation leisten wir Qualitätsmanagement im IT-Programm- und Projektmanagement unserer Industrie- und Versicherungskunden. Wir begleiten Sie bei der Durchführung Ihrer IT-Projekte und setzen dabei die jeweils adäquaten Projektvorgehensmodelle ein.

 Unsere Leistungen im Qualitätsmanagement umfassen: 

  • Ausarbeiten eines konsistenten Qualitätssicherungs-Konzepts im Projekt
  • Erstellen und Überwachen des Qualitätsmanagement-Plans
  • Beratung der Projektleitung in Qualitätssicherungs-Fragen
  • Sicherstellung der qualitativen Abnahme von Artefakten im Projekt
  • Freigabe von (Phasen-)Ergebnissen
  • Präsentation in Lenkungskreisen

Wir arbeiten mit folgenden Herangehensweisen: 

  • Klassische Projektmethode nach Wasserfall
  • Agile Projektmethode, insbesondere Scrum
  • Vier-Augen-Prinzip

Unsere Qualitätssicherung im agilen Umfeld

Agile Projektmethoden verfügen gerade bei sehr komplexen und über einen langen Zeitraum angelegten Projekten über einige Vorteile gegenüber der klassischen Wasserfallmethode. Ein wesentlicher Vorteil besteht darin, dass Qualitätssicherung als permanenter Bestandteil im laufenden Projekt angelegt ist und nicht nur – wie in der klassischen Methode üblich – zu definierten, wichtigen Projektmeilensteinen stattfindet. Eine laufende Qualitätssicherung erfordert eine hohe Transparenz im Projekt, ermöglicht dadurch aber eine frühzeitige Identifizierung und Lösung von möglichen Hindernissen (Impediments).

Unsere Mitarbeiter sind zertifizierte Scrum Master und verfügen über jahrelange Projekterfahrung. Wir unterstützen Sie dabei, Projekte von Beginn an qualitativ hochwertig aufzusetzen und mögliche Fehlerquellen zu umgehen. Während des Projektes begleiten wir Ihre Teams mit Methoden zur Selbstreflexion und steigern dadurch Ihre Effizienz nachhaltig. Damit garantieren wir einen kontinuierlichen und qualitativen Verbesserungsprozess.