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d i f f e r e n t

REORGANISATION

Die Herausforderung


Erfolg und Wachstum, aber auch Einsparungszwänge und Desinvestition machen Reorganisationen von Unternehmen notwendig. Welche Maßnahmen führen erfolgreich und ohne Umwege zur gewünschten neuen Organisationsstruktur? Wie schaffe ich Strukturen, in denen sich die einzelnen Unternehmenszweige erfolgreich entwickeln können? Welche Unternehmensbereiche lassen sich gewinnbringend ausbauen, wo lohnen sich Investitionen? Wie gewinne ich engagierte und hochqualifizierte Mitarbeiter für neue Positionen? Das Thema „Reorganisation“ wirft eine ganze Reihe unterschiedlichster, aber für die Zukunft Ihres Unternehmens relevante Fragen auf, die Sie vor einer Umstrukturierung und dem (Neu-)Aufbau beachten sollten.

Die Lösung


Nur mit einer vorangegangenen Analyse lässt sich eine Reorganisation erfolgreich gestalten. Dabei achten wir insbesondere auf folgende Aspekte:


Form und Struktur

  • Konzeption und Durchführung von Organisationsdiagnosen
  • Planung und Umsetzung von Carve Outs / Spin Offs / Start-ups

Zukunftssorgfalt

  • Konzeption und Durchführung von Quick Growth / Downsizing Programmen
  • Aktives Retention Management

Wachstum - Aufbau und Verstetigung einer lernenden Organisation mit Hilfe von:

  • Action Learning
  • Survey-Feedback-Verfahren
  • Kundenbeziehungsmanagement
  • Abfedern technologischer Fehlentwicklungen
  • Stärken der Flexibilität und Innovationsbereitschaft

Der Mehrwert


Wie begleitet enowa die Reorganisation von Unternehmen?

Wir erstellen das Konzept sowie die geeigneten Maßnahmen, die Ihre Umstrukturierung ideal begleiten. Dabei setzen wir nicht auf kurzfristige und schnelle Lösungen, sondern auf Nachhaltigkeit und Zukunftssorgfalt. Eine gelungene Reorganisation verspricht dauerhaften Erfolg und macht Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.


Kontakt
Thomas Heißmeyer
enowa AG
Ostring 2-4
97228 Rottendorf
Tel.: +49 (0) 9302 987 97 1000

www.enowa.ag